O MPC transforma os custos da operação em referências de custo por hora para os processos usados no Orçamento V2 de marcenaria.
Em vez de precificar apenas pela percepção ou copiar um valor de mercado, você organiza os dados reais da empresa e acompanha como cada bloco participa do cálculo.
Custos fixos: despesas recorrentes trazidas do Financeiro ou informadas manualmente.
Equipe: salários, benefícios, encargos e jornada dos funcionários.
Máquinas e equipamentos: valor de compra, vida útil, recuperação e manutenção mensal.
Processos: combinação de equipe, máquinas, capacidade e regras de cobrança para chegar ao custo de cada etapa produtiva.
Abra Marcenaria > Precificação (MPC) e consulte o passo a passo em Saiba mais.
Configure os custos fixos da empresa.
Revise os funcionários e classifique cada um como Operação ou Administrativo.
Cadastre as máquinas e os equipamentos que participam dos custos.
Crie os processos produtivos e faça as alocações de equipe e máquinas.
Volte ao painel de Configurações, revise o custo por processo e faça um orçamento de teste.
Precificação (MPC): painel, custos fixos, equipe, máquinas e margem de segurança.
Cadastro de funcionários: salário, benefícios, jornada, tipo e dados financeiros do colaborador.
Máquinas MPC: cadastro e manutenção das máquinas e dos equipamentos.
Processos MPC: método de cálculo, alocações, capacidade e regras adicionais.
Orçamento V2 de marcenaria: seleção dos processos que formarão o custo do item.
Ao concluir a configuração, o painel apresenta a composição de custos da empresa, o custo dos processos ativos, a capacidade informada, a margem de segurança e uma referência de ponto de equilíbrio em horas.
Importante: a qualidade do resultado depende dos dados cadastrados. Use valores reais, revise as alocações e valide tudo em um orçamento controlado antes de aplicar o método na operação.